01/04/2026
Sostenibilidad en logística: cómo avanzar hacia un transporte más eficiente
En los últimos años, la sostenibilidad se ha convertido en un tema cada vez más presente en el sector logístico. Las empresas buscan reducir el impacto ambiental de sus operaciones, pero también mejorar la eficiencia de sus procesos. En realidad, ambos objetivos suelen ir de la mano. Una logística mejor organizada, con rutas optimizadas y […]
Corporativo
En los últimos años, la sostenibilidad se ha convertido en un tema cada vez más presente en el sector logístico. Las empresas buscan reducir el impacto ambiental de sus operaciones, pero también mejorar la eficiencia de sus procesos.
En realidad, ambos objetivos suelen ir de la mano. Una logística mejor organizada, con rutas optimizadas y equipos más eficientes, permite reducir consumos, mejorar la operativa y trabajar de forma más responsable.
En Barquín y Otxoa entendemos la sostenibilidad como una evolución natural de la forma de trabajar en logística: aplicar tecnología, mejorar los procesos y adoptar soluciones que ayuden a optimizar cada fase del transporte.

1. Equipos y flota cada vez más eficientes
Uno de los cambios más visibles en el sector es la incorporación de vehículos y equipos que consumen menos energía y generan menos emisiones.
En el caso del transporte refrigerado, por ejemplo, están apareciendo soluciones tecnológicas que permiten mantener la cadena de frío con un consumo energético menor.
En Barquín y Otxoa ya hemos empezado a trabajar con este tipo de soluciones, incorporando equipos frigoríficos eléctricos que permiten mantener las condiciones del producto reduciendo el impacto ambiental de la operativa.
2. Planificar mejor las rutas
Muchas veces, la sostenibilidad también tiene que ver con la forma en la que se organiza el transporte.
Una buena planificación de rutas permite reducir kilómetros innecesarios, mejorar los tiempos de entrega y aprovechar mejor la capacidad de la flota.
Gracias a herramientas de monitorización y gestión de flotas, hoy es posible tener una visión mucho más clara de la operativa y ajustar las rutas en función de las necesidades reales del servicio.

3. Coordinar transporte y almacenaje
Otro aspecto importante es la coordinación entre transporte y almacén.
Cuando ambas áreas trabajan conectadas, es más fácil organizar las cargas, evitar tiempos de espera y mantener una operativa más fluida.
Esto ayuda a reducir movimientos innecesarios, optimizar los recursos disponibles y mejorar la eficiencia general de la cadena logística.

4. Tecnología para tener más control de la operativa
La digitalización también está ayudando a mejorar la eficiencia del sector.
Los sistemas de gestión de flota, las herramientas de seguimiento o los sistemas de gestión de almacén permiten tener más visibilidad sobre lo que está ocurriendo en cada momento.
Con esta información es más sencillo anticiparse a posibles incidencias, ajustar los recursos y mantener una operativa más estable.
Una logística más eficiente también es una logística más sostenible
Cada vez más empresas están revisando cómo gestionan su logística para mejorar la eficiencia de sus operaciones y reducir su impacto ambiental.
Esto implica incorporar tecnología, optimizar procesos y apostar por soluciones que permitan trabajar con mayor control y previsión.
En Barquín y Otxoa seguimos avanzando en esa dirección, incorporando nuevas herramientas, mejorando la planificación de nuestras operaciones y apostando por una logística cada vez más eficiente.
Si quieres conocer más sobre cómo trabajamos nuestras operaciones logísticas, estaremos encantados de hablar contigo.
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